Postingan

Menampilkan postingan dari Januari, 2019

Presatasi Kerja

                                      Pengertian Presatasi Kerja Menurut (Hasibuan,2008 :64) menyatakan bahwa “Prestasi kerja adalah Suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas–tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan , pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Selanjutnya (Rivai ,2004: 309) mengatakan bahwa Prestasi Kerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampuan. Berdasarkan beberapa pendapat di atas, dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja pegawai merupakan hasil yang dicapai pegawai dalam pelaksanaan suatu pekerjaan yang diberikan kepadanya baik secara kuantitas maupun kualitas melalui prosedur yang berfokus pada tujuan yang hendak dicapai serta dengan terpenuhinya standard pelaksanaan. Tujuan dan Manfaat Penilaiaan Prestasi Kerja Tujuan p...

Kompensasi

KOMPENSASI 1.       FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBERIAN KOMPENSASI Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap perusahaan untuk menentukan kebijaksanaan kompensasi untuk karyawan. Faktor-faktor tersebut antara lain sebaga i berikut (Notoatmodjo, 2009: 144-145) : a.        Produktivitas b.       Kemampuan Untuk Membayar c.        Kesediaan Untuk Membayar d.       Permintaan Tenaga Kerja e.        Organisasi Karyawan f.         Berbagai Peraturan dan Perundang-Undangan 2.       FUNGSI DAN TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI Fungsi Pemberian Kompensasi Pemberian kompensasi mempunyai fungsi dan tujuan. Menurut pendapat Susilo Martoyo (1990:100 ) , fungsi-fungsi pemberian kompensasi adalah: 1.       Pengalokasian Sumber...

Artikel Pemutusan Hubungan Kerja

PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA Septiani Putri Eka Sari Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi Universitas Gunadarma Email : septianiputri836@gmail.com PENDAHULUAN Asset yang penting bagi suatu organisasi yaitu manusia karena manusia yang menggerakan sumber daya lain dalam organisasi. Sumber Daya Manusia ini baik secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi kinerja organisasi atau perusahaan dari segi efektivitas dan efisiensi. Oleh sebab itu, maka perusahaan dituntut untuk memahami dan mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin dan harus terus menerus melakukan manajemen Sumber Daya Manusia potensial secara berkelanjutan mulai dari penerimaan, seleksi serta mempertahankan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan kompeten bagi organisasi agar tidak berdampak pada pemutusan hubungan kerja karyawan. Pemutusan Hubungan Kerja merupakan suatu hal yang sangat ditakuti oleh karyawan, karena hal ini berkaitan dengan carut marutnya kondisi perekonomian yang berdampak pada banyak...