septiani putri eka sari

KOMPENSASI 1.       FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PEMBERIAN KOMPENSASI Faktor-faktor ini merupakan tantangan setiap perusahaan untuk menentukan kebijaksanaan kompensasi untuk karyawan. Faktor-faktor tersebut antara lain sebaga i berikut (Notoatmodjo, 2009: 144-145) : a.        Produktivitas b.       Kemampuan Untuk Membayar c.        Kesediaan Untuk Membayar d.       Permintaan Tenaga Kerja e.        Organisasi Karyawan f.         Berbagai Peraturan dan Perundang-Undangan 2.       FUNGSI DAN TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI Fungsi Pemberian Kompensasi Pemberian kompensasi mempunyai fungsi dan tujuan. Menurut pendapat Susilo Martoyo (1990:100 ) , fungsi-fungsi pemberian kompensasi adalah: 1.       Pengalokasian Sumber...

PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA Septiani Putri Eka Sari Fakultas Ekonomi, Jurusan Akuntansi Universitas Gunadarma Email : septianiputri836@gmail.com PENDAHULUAN Asset yang penting bagi suatu organisasi yaitu manusia karena manusia yang menggerakan sumber daya lain dalam organisasi. Sumber Daya Manusia ini baik secara langsung maupun tidak langsung mempengaruhi kinerja organisasi atau perusahaan dari segi efektivitas dan efisiensi. Oleh sebab itu, maka perusahaan dituntut untuk memahami dan mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin dan harus terus menerus melakukan manajemen Sumber Daya Manusia potensial secara berkelanjutan mulai dari penerimaan, seleksi serta mempertahankan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan kompeten bagi organisasi agar tidak berdampak pada pemutusan hubungan kerja karyawan. Pemutusan Hubungan Kerja merupakan suatu hal yang sangat ditakuti oleh karyawan, karena hal ini berkaitan dengan carut marutnya kondisi perekonomian yang berdampak pada banyak...

PROMOSI DAN MUTASI A.     Latar Belakang Manajemen sumber daya manusia adalah adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang pengelolaan sumber daya manusia, baik dalam ranah industri maupun organisasi nirlaba. Dalam mengelola sumber daya manusia, adakalanya seorang manajer SDM harus melakukan pemindahan keryawan baik itu berupa promosi, mutasi maupun demosi. . B.      Jalur Promosi Kesempatan untuk maju di dalam suatu organisasi dinamakan dengan promosi (penaikan jabatan). Suatu promosi berarti pula pemindahan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain yang mempunyai status dan tanggung jawab yang lebih tinggi. Hal ini berarti bahwa kompensasi (penerimaan upah/gaji dan sebagainya) pada umumnya lebih tinggi bila dibanding dengan pada jabatan lama. Suatu promosi jabatan pada umumnya didambakan oleh setiap anggota organisasi. Oleh karena itu suatu program promosi perlu diadakan,yang mengandung hal-hal berikut : a.   ...